如何確定服裝賣場(如何確定服裝賣場的好壞)

1. 如何確定服裝賣場的好壞

1.

看店鋪的等級與粉絲數量 一個店鋪的等級越高,就代表這個店鋪綜合的實力就越強,在服務、產品質量等方面都能得到一定的保障。

而粉絲數量能反映出客戶對這個店鋪認可程度高不高,粉絲多肯定是因為店鋪很多方面都做的比較好,所以才能讓別人關注他。

2.

看這個店鋪商品的評價 看店鋪商品的評價,能客觀的反應出店鋪的產品到底怎么樣,好不好用。

對比前幾年那種評價一掃而過的情況,現在主要管制的是追評與差評這兩種,因為好評,有的淘寶店鋪評價水分很多。

2. 服裝店賣場分析怎么寫

一方面是分析客流最，如果客流量，小那就要加強企業的知名度.加強企業的品牌影響，吸引更多的顧客。當然，如果是因選址問題引起的客流量少.企業還應注意在 每周設置批量特價商品， 以吸引更多的顧客 　　另一方面是分析客單價， 如果客單價太低， 一般是企業本身經營的商品結構有問題，不能適應當地市場目標客戶群的需要另外，在競爭環境中.通過對客單價與成交客數的趨勢分析可以為企業提供競爭情況的 分析例如：兩企業競爭.如果客流量有少量減少，而客單價下降多，那就應注意對方與自己的商品差異，及對方的經營促銷手段。這種情況常發生在企業競爭初期。

3. 如何確定服裝的售價

首先,希望你提供一下你鄉鎮所在位置名稱和那里的生活水平,假如是廣東的,建議價錢分2個階段!

1.對像是20歲左右的在外打工人員的話:衣服不用太過潮,價錢在15--30之間的衣服!

2.對像是學生的話,你就選一些比較流行的衣服了,價錢在30-120之間!看衣服的潮度啦!只要你的衣服是比較流行和潮的話,80以上也會有學生賣的! 買衣服的重點是捉住人們的大眾心理,攀比心理!

4. 如何確定服裝賣場是否正規

可隆是一家知名的服裝品牌，其產品在市場上有一定的知名度和口碑。如果想要辨別可隆衣服的真偽，可以從以下幾個方面入手：

1. 標簽和商標：可隆的標簽和商標通常都會印有“KOLON SPORT”等字樣，字體清晰、線條流暢，不會出現模糊、歪斜等情況。同時，標簽和商標的材質和做工也比較精細，沒有明顯的瑕疵和破損。

2. 面料和做工：可隆的衣服通常采用高品質的面料和精細的做工，穿著舒適、手感柔軟，不易起球、變形等。同時，可隆的衣服也會注重細節處理，例如線頭處理、袖口設計等，做工精細。

3. 顏色和圖案：可隆的衣服通常采用鮮艷的顏色和時尚的圖案，不會出現色差、印花不齊等情況。同時，可隆的衣服也會注重色彩搭配和圖案設計，時尚、大氣。

4. 渠道和價格：購買可隆的衣服時，可以選擇正規的渠道和授權的商家，避免購買到假冒偽劣產品。同時，可隆的衣服價格相對較高，如果價格過低，可能存在假冒偽劣的風險。

需要注意的是，以上幾點只是判斷可隆衣服真偽的一些參考因素，不能作為唯一的判斷標準。如果有疑問，建議到可隆官網或者專賣店進行查詢和確認。

5. 服裝店賣場的標準都有哪些

人流不行，就不建議開店了。

當然是一樓了啊。 一樓要沒人，而且要選人流的必經之路，二樓就別報希望會有人了。 除非你是一線商場（一般不可能），弄低貨源處理好，還是賣季節性的服裝好。

要么就是專業尾貨類的淘貨商場了。要是人均消費水平一般的話他們也不會在意服裝有多么的有品位，所以店面也沒有什么太大的約束了。

6. 服裝賣場區域劃分

開店需要辦理的手續

首先到所在地工商所辦理營業登記。辦理營業執照時，需帶場所證明（租賃合同或房產證）、身份證。

關于開服裝店需要辦理除個體戶工商登記外的其他何種手續的問題，首先要確定你是以何種方式進行開店經營。

目前開服裝店的形式一般有三種：利用沿街店鋪開店、在服裝市場內開店、進入百貨商場設柜臺。

利用沿街店鋪開店一般流程是先尋找門面，與房東簽訂房屋租賃合同，然后前往所在地工商部門辦理個體營業執照，最后就可以開店營業。在服裝市場內開服裝店的流程是先尋找合適的服裝市場，與物業管理公司簽訂房屋租賃合同，然后前往所在地工商部門辦理個體營業執照，最后就可以開店營業。進入百貨商場設柜臺的流程在尋找到中意商場以后，首先需要注冊一家經營范圍包括服裝類的公司，然后與百貨商場簽訂聯營合同，再開業經營。

工商局注冊帶:身份證商鋪的租賃合同等一般準備2個商號名稱,以備被別人搶先用了注冊費各地不同,一般350.00-550.00;2)取得執照后一個月內,去稅務局辦稅務登記帶:身份證執照等一般辦妥后要付360.00的票管員證和報稅證.一般小企業不會太難的.

但好象有些人,是先營業,等工商找上門來說成是試營業,然后在辦理麻煩的手續。

獨立開店、自己給自己當老板是現在很多人的夢想。然而，你能開什么店？店怎么開？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學問。

開店創業的類型分析

感性創業者多屬感情用事型，常被某些經營成功的店面吸引，店內的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過于樂觀。

理性創業者又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業技能，科班出身，從基礎做起，經歷公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急于投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行了解，找尋最好的方式。

開店成功率

店面經營成功之道，“技術”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價競爭的惡性循環中。

開什么樣的店

倘若問你到底想開什么服裝店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店，以下的建議，提供給你做參考。

①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅。

②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店,品牌專營。

③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，童裝店是個好的選擇。

④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，外貿服裝,平價服裝店會是一個好的選擇。

另外，還須思考個人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數目后，進一步了解你所要開設的店面，是否因為業態屬性不同，需有特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，并對即將投入業種的適應度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時，應多參與加盟業者舉辦的說明會，聽聽不同業種的聲音，并親自聽聽開店的酸甜苦辣。

用什么方式開店

是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認為，若所開設的店面，與過去工作經驗有關，并曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合伙投資開店，日后須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。

開店前斟酌哪些投資要素

開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好壞。越深入了解目標客戶層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對于轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之后才發現目標市場太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調查包括以下幾個方面：

店鋪周圍環境如何；交通條件是否方便；周圍設施對店鋪是否有利；服務區域人口情況。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅游區，大學區等。

7. 如何確定服裝賣場位置

看發貨地址：要在購買后，點擊我的訂單，在訂單可以可以看到信息。 具體步驟如下： 1、打開京東商城首頁，點擊右邊登錄按鈕（如果有賬號直接登錄，沒有賬號需要注冊） 2、登錄賬號（一種直接掃描二維碼登錄，一種是賬號登錄） 3、購買后在我的訂單會顯示發貨地址

8. 如何分析服裝店庫存是否合理

1、服裝店壓貨會存在一定的正常范圍。2、原因是服裝店需要在季節交替時提前備貨以應對銷售高峰期或者突發需求，同時也需要考慮供貨商的最小起訂量，避免缺貨問題的發生。一般來說，正常的壓貨范圍應該控制在30%以內。3、需要注意的是，過多的壓貨會給店鋪帶來財務上的壓力，同時也對倉儲空間和庫存資金帶來不小的挑戰。因此，服裝店應該根據歷史銷售數據和市場預測情況，合理控制壓貨量，做好庫存管理，保持資金流暢。

9. 服裝賣場分析怎么寫

服裝市場調研

服裝市場調研是指通過有目的的對一系列有關服裝設計生產和營銷的資料、情報、信息的收集、篩選、分析來了解現有市場的動向，預測潛在市場，并由此做出生產與營銷決策，從而達到進入服裝市場、占有市場并實現預期的目的。經營決策決定企業發展方向與目標，它的正確與否，直接關系到企業的生存與發展。只有通過市場調研，才能及時探明市場需求變化的特點，掌握市場供求之間平衡情況，從而有針對性地制訂市場營銷和企業經營發展策略，否則就會因盲目和脫離實際的決策而造成損失與失敗。

中文名

服裝市場調研

外文名

The clothing Market Research

意義

為企業的經營決策提供科學依據

類別

調研

意義

1．為企業的經營決策提供科學依據[1]

2．促進新產品開發與開拓市場

通過市場調研，了解消費者消費趨向、需求變化及對本企業產品的期望，以決定企業以何種方式，在哪個方面開發新產品，更好地滿足消費者的需求。同時，也可以通過市場調研了解區域市場的需求信息，從而決定有效的市場開拓計劃，不斷增加產品的市場占有率。

3．促進企業改善經營管理，提高經濟效益

重視市場調研，不斷收集和獲取生產和管理技術的最新動態，更多了解其他企業的優勢和本企業在市場競爭中的地位，才能通過對比反映出本企業經營管理上的差距，為提高企業的競爭力和管理水平指明方向。

4．增強企業競爭力和持續發展能力

對于企業來說，能否及時了解市場變化情況，并適時適當地采取應變措施，是企業在競爭中能否取勝的關鍵。而且，市場調查資料還可以對市場變化趨勢進行預測，從而可以提前對企業的應變做出計劃和安排，充分利用市場的變化為企業謀求利益，使企業獲得持續發展的能力。

作用

1．了解消費者的真實需求[2]

市場調研是了解消費者真實需求的有效途徑。一般情況下，服裝企業往往是單方面向消費群提供流行信息與服飾產品的，但目標消費者真正需要和喜好的產品是什么色彩、風格、功能以及搭配方式等信息卻很難自動反饋給企業。通過自身店鋪和同類其他品牌的銷售調研以及消費者問卷的形式，可以直觀地了解消費者對于產品的反應及需求，提高顧客的滿意度。

2．提供市場決策的依據

市場調研可以為企業的市場決策提供最直接有效的依據。相對于僅憑經營者的經驗而對市場做出的判斷來說，客觀的調研結果在很大程度上避免了判斷的主觀性、盲目性和風險性。這一點對于一個即將推出的新品牌來說尤為重要。品牌的定位和相關的建設方法都需要通過市場調研進行必不可少的前期準備工作。而對于現有服裝品牌來說，無論是品牌風格的變化、產品價格的調整、還是店鋪形象的換裝工程都需要相關部門做好扎實有效的市場調研，為企業隨之而來的大筆資金投放做好導向作用。

3．掌握競爭對手的信息

市場調研還是掌握競爭對手信息的重要手段。一個品牌在發展還不完善，尤其是尚未成為業內領頭羊的時候，通常都會在市場上尋找一個旗鼓相當或者略高于自己的對手作為競爭的目標品牌。通過市場調研，能弄清目標品牌的基本情況，并為趕超對手提供客觀的依據。大部分市場業績良好的服裝品牌都會是其他服裝品牌悄悄瞄準的目標品牌，前者什么產品好銷，銷量是多少，后者通過市場調研即可以一目了然。并且據此調整產品結構甚至經營手段，努力使自己的產品得到更大的市場席位。

內容

服裝市場調研的內容非常廣泛，凡是直接或間接影響市場營銷的情報資料，都應廣泛收集和研究。服裝市場調研的內容主要包括社會環境調研、市場需求調研、產品調研和市場營銷活動調研。[1]

(一)社會環境調研

企業的生產、經營活動脫離不了所處的社會環境。其中包括政治環境、經濟環境、文化環境、科技環境、氣候地理環境，這些因素往往是企業自身難以駕馭和影響的，只有在了解的基礎上去適應，并將其為我所用，才能取得經營的成功。

(二)市場需求調研

對企業來說，市場就是具有一定支付能力的需求，沒有需求，企業就無法生產或囹一第四章一服裝流行與市場調研一無需生產。所以市場需求調研是市場調研內容中最基本的部分。市場需求調研主要包括：消費需求量的調研，消費結構的調研和消費者行為的調研。

(三)產品調研

產品是企業為消費者提供服務的對象。一個企業要想在競爭中求得生存和發展，關鍵就在于能否始終一貫地生產出符合市場需要的產品。服裝產品的調查主要包括產品生產能力、產品實體、產品的包裝、產品的生命周期、產品價格、產品品牌及流行趨勢等。

(四)市場營銷

活動調研市場營銷組合包括產品、定價、分銷渠道與促銷這四大內容。主要包括競爭對手的調研、銷售渠道的調研和促銷活動的調研。

以上所提到的內容涉及面很廣，但并不是任何一次服裝市場調研都要涵蓋所有內容，主要是看調研的目的來決定調研內容。

對象

一、品牌對象[3]

(1)單一品牌

是指對某一個品牌進行專門調研。這種調研的針對性很強，往往在調研目的非常明確、并對某一品牌有一定了解時采用，有時是為某公司所屬品牌進行的調研。

(2)多個品牌

是指對幾個以上不同品牌進行比較調研。此類調研往往對調研結果沒有預見性，預期結果不甚明了，是“隨行就市”式的調研。調研對象可以是同類品牌或異類品牌。

(3)同類品牌

是指對同一性質和檔次的品牌進行綜合調研。此類調研目的性比較明確，可以掌握同類品牌中比較普遍的情況。

(4)目標品牌

是指對想要達到或超過的品牌進行對比調研。一般是選擇業內影響大、業績好，或與要求調研的目標類別相當的品牌。目標品牌可以是一個或數個。

二、人員對象

(1)銷售人員

銷售人員是指企業內部負責銷售的有關員工。包括銷售經理、銷售主管、業務員等。

(2)營業人員

營業人員是指在銷售場所負責銷售第一線的人員。包括店長(柜長)、營業員等。

(3)商場人員

商場人員是指負責商場管理的店主人員。包括商場部經理、樓面經理、業務主管等。

(4)消費者

消費者泛指所有進入調研范圍的一般人員。

(5)顧客

顧客是指直接購買或消費某品牌產品的人員。

類型

服裝市場信息涉及的內容很多，所以，服裝市場調查的類型也多種多樣。按照不同的分類方法，市場調查劃分為不同的類型。[4]

1．按調查的目的和功能劃分

按照調查的目的和功能劃分，市場調查可以分為探索性調查、描述性調查和因果性調查。

(1)探索性調查

探索性調查是為了使問題更明確而進行的小規模調查活動。這種調查特別有助于把一個大而模糊的問題表達為小而準確的子問題，并識別出需要進一步調研的信息。比如，某服裝公司的市場份額去年下降了，公司無法一一查知原因，就可用探索性調查來發掘問題：是經濟衰退的影響，是廣告支出的減少，是銷售代理效率低，還是消費者的習慣改變了等等?？傊?，探索性調查具有靈活性的特點，適合于調查那些我們知之甚少的問題。在不能肯定問題性質時，也可用探索性調查。

(2)描述性調查

描述性調查是尋求對“誰”、“什么事情”、“什么時候”、“什么地點”這樣一些問題的回答。它可以描述不同消費者群體在需要、態度、行為等方面的差異。描述的結果，盡管不能對“為什么”給出回答，但也可用作解決營銷問題所需的全部信息。比如，某服裝商店了解到該店71%的顧客主要是年齡在18～44歲之間的婦女，并經常帶著家人、朋友一起來購買。這種描述性調查提供了重要的決策信息，使商店重視直接向婦女開展促銷活動。在對有關情形缺乏完整的知識時可用描述性調查。

(3)因果性調查

因果性調查是調查一個因素的改變是否引起另一個因素改變的研究活動，目的是識別變量之間的因果關系，如預期價格、包裝及廣告費用等對銷售額的影響。這項工作要求調研人員對所研究的課題有相當的知識，能夠判斷一種情況出現了，另一種情況會接著發生，并能說明其原因所在。在需要對問題嚴格定義時使用因果性調查。

按照服裝市場商品消費的目的，市場調查可以分為服裝消費者市場調查和服裝生產者市場調查。

2．按服裝市場商品消費目的劃分

(1)服裝消費者市場調查

這里所說的消費者，系指以滿足個人生活需要為目的的服裝商品購買者和使用者，也是服裝商品的最終消費者。服裝消費者市場調查的目的主要是了解消費者需求數量和結構及變化。而消費者的需求數量和結構的變化受到多方面因素如人口、經濟、社會文化、購買心理和購買行為等的影響。因此，對消費者市場進行調查，除直接了解需求數量及其結構外，還必須對諸多的影響因素進行調查。

(2)服裝生產者市場調查

服裝生產者市場調查是指對為了滿足服裝加工制造等生產性需要而形成的市場(也稱為服裝生產資料市場)的調查。這個市場上交易的商品是服裝生產資料，如各種服裝面輔料、服裝掛飾等。參加交易活動的購買者主要是服裝生產企業，購買商品的目的是為了滿足服裝生產過程中的需要。服裝產品的質量與價格跟服裝原料質量成本是密切相關的，只有符合標準的原料才能生產出更加優質的服裝產品，因此，調查服裝生產者市場是非常必要的。

3．按其他方式劃分

(1)按流通領域的不同環節來劃分，市場調查可分為服裝批發市場調查和服裝零售市場調查，也叫中間商調查，與服裝生產者市場調查和服裝消費者市場調查緊密聯系在一起，形成服裝市場調查體系。

(2)按產品結構層次劃分，市場調查可分為男裝調查、女裝調查、童裝調查。也可分為運動裝調查、職業裝調查、休閑裝調查等。

(3)按調查空間范圍分，可分為國內市場調查和國際市場調查。國內市場調查則包括全國性調查、地區性調查及城市調查和農村調查。

(4)按調查時間，市場調查可分為經常性調查、定期調查、臨時性調查。

基本要求

市場調研是一項基礎性的工作，必須遵循以下原則。[1]

1．客觀性

資料的準確性是市場調研的核心，因為只有掌握客觀的真實情況，才能做出正確有效的決策。因此在進行市場調研中，始終要遵循實事求是的態度，客觀如實地反映市場情況，不允許帶有任何主觀意愿和偏見，做到調查資料的準確可靠。

2．及時性

服裝產業是一個時尚產業，服裝市場瞬息萬變，所以更加注重信息的時效性。所以，企業必須及時并經常進行市場調研，獲取相關信息，做出相應反應，否則就有可能造成產品滯銷，資金回籠困難，給企業帶來嚴重經濟損失。

3．針對性

服裝市場調研涉及的內容廣泛，欲泛則不精，這就要求調研人員根據預定目的進行有針對性的調查，有的放矢才能夠更快、更深入地解決問題。

4．計劃性

市場調研是一項復雜而細致的工作，工作量大、涉及面廣，所以必須進行周密的計劃，圍繞主題、分清主次、突出重點、按部就班地進行，而不可“東一榔頭，西一棒槌”，耽誤時間、耗費精力，又給后期的整理工作增加困難。

5．系統性

對市場調研所獲取的信息資料要加以整理歸納，做到條理化、系統化，并對市場情況做出比較全面的判斷。而且對于調查的結果要及時付諸實施，如果束之高閣，不僅是極大的浪費，還有可能使企業錯失良機，造成無形的損失。

6．持續性

占有一切必須的資料是進行市場調研的重要手段，也是對市場變化進行深入研究、分析和預測的保障。市場調研是一項經常性的工作，要善于將每次調查的結果進行整理歸檔，建立完善的市場信息系統和資料庫，為后續的工作提供經常性的資料來源。

方法與過程

一、服裝市場調研的方法

市場調研的目的是收集所需資料，采用恰當的方法、手段進行市場調研，是實現調研目的的首要問題。常用的市場調研方法分為實地調研法和文獻調研法，實地調研法獲得一手資料，而文獻調研法則獲得二手資料，二者各有利弊，也經常結合運用。具體來講在服裝市場調研中常用到的方法有以下幾種。[1]

1．專項調研

專項調研由調研人員設計好問題，由被調查對象來回答的一種調研方法，根據具體形式不同主要有訪問調查(口頭提問回答)和問卷調查(書面提問回答)。

2．觀察調研

觀察調研由調研人員直接或借助儀器把被調查對象的實際情況記錄下來，如利用符號、文字、圖畫、記憶及錄像照相等機械手段記錄。這是服裝設計工作者常用到的一種調研方法。

以上兩種方法獲得的都是一手資料。

3．文獻調研

文獻調研通過內部和外部兩個途徑收集現有的各種信息、情報資料。內部如通過收集企業簡報、銷售報表、調研報告、顧客意見等獲取有用信息，外部如通過相關的書籍雜志、權威研究機構、各種服飾博覽會、學術交流會及互聯網獲取更為高端的信息資料。用這種方法獲得二手資料，節省人力、物力，避免重復勞動。

二、服裝市場調研的過程

由于調研目的、方法的不同，工作程序也會有所不同，但一般程序是基本一樣的，概括起來主要有以下幾個步驟。

1．明確調研目的與任務

在開始調研之前，調研人員必須明確調研的目的是什么，也就是先要提出問題，才能確定調查的對象、范圍、方法等內容。如某一品牌女裝為開發下一季新裝做市場調研，明確目的，調研內容就可以確定了，包括下一季女裝(色彩、面料、款式等)流行趨勢、當季產品銷售地區市場情況、本品牌服裝本季吸引消費者的要素、目標品牌所推出的下季服裝趨勢等。

2．設計調研方案

明確調研目的之后，下一步就是制訂完善的調查方案，為最有效地實現目的作準備。具體包括調查的內容、調查的對象、調查的方法、調查的地點、調查的時間、資料收集整理方法等。接上例，由目的和內容，就可以確定：調查對象是消費者和服裝產品，包括本品牌產品和與自身品牌有可比性的品牌產品；調查方法可以采用問詢法、觀察法和網絡調查法等；調查地點要選擇具有代表性，目標顧客相對集中的地點；調查時間應該不止一次，避免片面性。

3．實地調研

有了明確的調研方案，就可以進行實地調研了。在調研的過程中，要始終遵循實事求是的態度，還要鍛煉良好的溝通與應變能力。

4．調查資料整理和分析

(1)編輯整理：對情報資料進行編輯整理，首先要檢查資料誤差，確保真實準確；接下來進行分類統計，以便利用和分析。如對于消費者對本品牌服裝滿意與否方面的反饋進行統計分析，自然就可以得到本品牌吸引消費者的要素以及還有在哪些方面需要改進。

(2)歸納分析：運用調查所得的數據和情況，分析、歸納并得到結論。這里最好用的就是比較分析法。如通過實地考察和網絡調查獲得下季女裝的流行趨勢，這是較寬泛的趨勢，這就要對比目標品牌的下季服裝特點以及本品牌服裝的一貫風格，從而獲得結論，確定本品牌應該利用哪部分流行趨勢進行下季產品開發。

5．撰寫調研報告

撰寫調研報告是市場調研的最后一個環節，是最終的一個結果，也是下一步工作的依據。一個完整的市場調研報告格式由題目、目錄、概要、正文、結論和建議等組成。調研報告要求中心突出，結構嚴密，材料與觀點一致，并且調研報告可以回答出調研任務中提出的問題。

(1)標題頁：包括題目、調研人及報告完成時間等。

(2)目錄。

(3)概要：包括調查背景及原因、調查的范圍與對象、調查的方法、調查的結論及建議的簡要說明。

(4)正文：包括調查的目標與任務、調查采用方法、調查獲得的信息資料闡述，其中二手資料要進行標注以及對資料進行量化分析等。

(5)結論：總結調查工作，回答調查目的，提出個人觀點。這是整個調研報告中最有意義的部分

10. 服裝賣場設定

要開啟OPPO演示機的賣場模式，首先進入設置菜單，找到“系統”選項，然后點擊“高級設置”。

在高級設置頁面中，找到“商業模式”選項并打開。

接下來，輸入特定的密碼以確認您的身份。

一旦商業模式啟用成功，系統將在主屏幕上顯示賣場模式圖標。

通過點擊該圖標，您可以進入賣場模式，其中會顯示OPPO手機的一些主要功能和特點，以便向顧客展示和推廣。