服裝業零售助理工資(服裝銷售底薪)
1. 服裝銷售底薪
優組導購的底薪是多少,要看你賣的是什么產品,比如如果是在那種大型品牌服裝店做導購的話,是一些高大上的衣服一般底薪在2500到3200左右,然后提成是百分之3到8%,如果你是賣的一些金銀首飾的話,提成是在兩千到兩千五左右然后提成是3‰的樣子
2. 服裝銷售底薪4000
應該是賣衣服銷售業績不同,底薪不一樣,銷售額高,底薪就高。
月休10天,應該是可以安排10天休班。
3. 服裝銷售底薪高好還是低好
具體采用哪種提成方式就要看工作人員的個人情況了。
全提成如果對于一個經驗豐富,資源廣泛的銷售人員來說,是很有優勢的,提成比例高,銷售業績好,全提成就會賺的更多。
底薪提成針對剛剛入行的銷售人員比較友好,新人在銷售能力,各種資源上都有待提高,按照底薪加提成的模式可保證基本工資,有一定的收入。如果按全提成的話,可能前期生活費都沒法保證。
4. 服裝銷售底薪一般多少最高
看工作的地域,比如一線深圳底薪大部分是5000元起
5. 服裝銷售底薪加提成怎么算
服裝店成本包括幾個部分:
1 店鋪租金和轉讓費,這塊一般一投下去就是6個月。
2 店鋪裝修,家具貨架照明等硬件。
3 水電煤稅金及其他海報櫥窗物料成本。
4 員工工資成本,招聘和開除的成本。
5 貨品成本。一般開服裝店,店鋪租金占年營業額比例20%以下,生意基本能活,如果營業額超過超過100萬,租金比例再高點也可以接受。毛利=銷售數量x吊牌價x平均折扣-進貨數量x采購成本。例如進貨100件賣出50件 零售價200元 折扣8折 采購價50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元,店里每個季度有100個款式是這種情況,就是毛利30w。年毛利120w,假設人工成本40w,房租裝修等成本30w。凈利潤=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w但是實際上投資回報率除掉固定成本之后,要看你的周轉效率和庫存水平。每個季度投入的周轉資金=100x50x100=50w。營業效率正常之后,除掉固定投入幾乎一年就是以50w賺50w。如果你學海瀾之家這50w可以借供應商的帳期,店鋪投入可以借代理商的加盟費。在這個例子當中還有50%的庫存數量,這些都可以轉換成現金。
6. 服裝銷售底薪一般多少
服裝公司的業務員的提成一般是視經營規模情況、收入盈利百分比情況分配。由于不清楚利潤空間,具體數字無法確定,參考比例:毛利分配企業留40,生產工資30,管理工資20,銷售提成10。提成大致模式:普通收入提成+額外收入提成+分紅 1、普通收入提成:按公司制定指導價位的一定比例。公司為拓展市場,有些產品在不同品種、季節等條件下,可能制定的價格不盈利,但對宣傳公司、拓展市場有利,這種情況下,雖然企業效益暫時沒有,(但有發展潛力),銷售經理等高層管理人員工作是做到了,應予以承認,按基礎收入制定提成率。(同理,適合于業務員)區域負責人應占業務員的20%左右:即假設某區域(或品類)收入提成率定為收入的1.5%,那么負責人的提成則為該區域收入的0.3%。 2、額外收入提成:額外收入是指高出公司制定的指導價部分,這是公司的純收入,扣除稅金部分大約剩下62%的凈利,這部分可以提高提成率,掌握在超額收入的10%左右。(由財務提供具體數字) 3、分紅:也叫年底獎金,可參照上述方法分配超額凈利潤30%+目標凈利潤15%1、可分配凈利潤60%人人有份(分級)2、可分配凈利潤40%左右特殊貢獻 這樣,績效工資(提成)與銷售收入掛鉤,多銷多得;年終分紅與公司效益掛鉤,有功者多得。
7. 服裝銷售底薪4500高嗎
有時真覺得這是個偽命題,答案取決于自己的生活背景,以及匹配于自己收入那種的生活消費;
剛開始工作幾年真心收入是不多的,那時最貴給女朋友買過一個九百多的包包,(依泰蓮娜,現在應該沒人聽過這個牌子),就已經充滿自豪了,女朋友也是非常開心,還舍不得用,還有一次給女朋友買了一支說是臺灣的潤唇膏,牌子叫Misasa(大概是這樣拼寫),價格八十,是我那時兩個星期的翻班費(早中班每天八塊錢),當時一般潤唇膏也就十幾塊錢,后來她告訴我被單位里老阿姨笑話了,然后一路走來,結婚前有一次有什么大的開銷,有一個月兩人日常消費只用了三百多,那真的是很難捱的一個月;
再后來隨著年齡增長,手頭寬裕了,吃的用的都比以前好,但真的大牌和奢侈品是從來不看的,因為那價格實在很遙遠;
然后到了四十歲以后,就買得起珠寶、翡翠之類給愛人了(女朋友沒換過),再然后有一次逛街時在愛人攛掇下買了四萬多的沛納海表 (之前連一萬塊不到的波爾表都不會考慮),后面幾年又陸續有了歐米伽和萬國,愛人有了蔻馳,包括上海和當時去香港出差買的好幾個款式,再后來就買LV其他一些名牌包了,不是突然咋富,而是隨著收入和年齡的增長,到了一定程度就能消費得起了;
四十來歲時,一次出差去美國,和一個本地的同事一起去的,聊起給老婆買包,他問我:你給老婆買包有一千塊的嗎?我告訴他昨天在Mall給愛人買的那個白色的蔻馳大概人民幣四千多,只在美國銷售,然后他告訴我他只給老婆買幾百塊錢的包,不會買皮質的,太貴了,他老婆也沒意見,他們錢用在買車和旅游什么的,鑒于他的收入并不亞于我,這只能說每個人對錢的用途和態度是不一樣的;
四十多歲,妥妥的大叔了,有次看到廣告,某廣場的表行到了一批勞表切利尼,去看了,造型低調,甚至一般人都不會看出是勞表,但我很喜歡,愛人邊上同意后就談價,然后刷卡透支買了一個十二萬多的,著實高興了好幾天,然后一次周末和愛人坐地鐵出行,當中愛人碰我一下示意我看兩個剛上來的小家伙,大概十七八歲的樣子,不明所以怎么回事,下車后愛人告訴我,其中一個男孩手上帶的是和你一樣的切利尼表,
好吧,奮斗了幾十年,原來剛剛才能比肩還未出道的小家伙的水準,唯一的區別是我是靠自己辛苦賺來的收入,小家伙不應該不需要自己去賺就有了這個物質條件
所以,每段路上都有自己的風景,沒必要給自己定下如何高的目標,能達到什么程度,就過什么樣的生活
8. 服裝銷售底薪3000
計算工資方法:
1,員工人數,看你的業績而員工人數,看你的業績而定,就用底薪+滿勤+抽成?! ?/p>
2,一般抽成市場上1%-5%都有,具體因你的實際情況而定。比如,我們這邊市場底薪在1100-1500,滿勤100-200,抽成1.5%-2%。一人普通的營業員在1500-3000元一個月不等。定,先三個,如果工作忙不過來,可以再招。管理方式: 1。如果是按照正規管理,管理人員是必備的吧,就算你是個體戶,有一定的管理人員,起碼店有人一個核心的人,你不在有些事情可以交待他去做。 2。工資上有一個階梯,試用期一個工資,正式員工一種工資,管理人員都不一樣,看你要怎么設定,怎么用工資上去激勵你的員工。
9. 服裝銷售底薪2500賣出1萬提1個點是多少
根據目前市場上的價格來看,舊衣服回收價格大概在2000-3000元/噸,按斤的話一般都是五毛錢到一塊之間的樣子。
當然了,根據舊衣服品類和質量的不同,具體價格也會有所差異。比如夏裝和羽絨服回收價格會高一些。如果舊衣服量比較少,按斤回收可能并不能獲得多少收益。希望能幫到你